Caractéristique de la fondatrice : Shona D'Arcy, PDG de Kids Speech Labs
Dans notre dernière fonctionnalité Founder, nous nous sommes associés au Super Connect pour une bonne compétition propulsé par Empact Ventures et Hays. Nous parlons au PDG de Kids Speech Labs, Shona D'Arcy, qui a été annoncée comme la gagnante régionale du concours Super Connect for Good pour la République d'Irlande
La solution Laboratoires de parole pour enfants permet aux parents et aux tuteurs de fournir des données et des exemples audio du discours de leur enfant, qui sont ensuite examinés par des orthophonistes qualifiés. Ils visent à permettre aux gens de comprendre plus facilement si la parole et le langage de leur enfant sont adaptés à leur âge.
Pourriez-vous nous parler de votre entreprise et de ce que vous vous efforcez d'accomplir ?
KSL est une entreprise de santé numérique qui cherche à perturber la gestion du développement de la parole et du langage chez les enfants. Pour de nombreuses raisons, cette industrie dépend presque totalement de rendez-vous en face à face coûteux pour la gestion de l'évaluation et de la thérapie de la parole et du langage. Cependant, la demande croissante de services ne peut être satisfaite par les pratiques existantes. Les enfants passent trop de temps à attendre des services d'orthophonie et la fenêtre critique d'identification et d'intervention précoces est manquée encore et encore. Nous utilisons la technologie pour proposer de nouvelles approches de dépistage, d'évaluation et de traitement du développement de la parole et du langage afin d'atteindre plus d'enfants et d'améliorer les résultats pour toutes les parties prenantes.
Qu'est-ce qui vous a décidé à relever le défi de créer votre entreprise ?
J'ai été universitaire pendant des années et j'ai travaillé sur plusieurs projets de santé numérique, de l'idéation et du prototypage à la validation clinique. J'ai acquis une grande expérience dans la façon de résoudre les problèmes du système de santé. Mon parcours de recherche était en technologie de reconnaissance vocale et j'ai toujours voulu réunir ces 2 domaines d'expertise. J'ai lu un livre intitulé Range de David Epstein qui explique comment les personnes ayant une «gamme» d'expertises différentes résolvent souvent de très gros problèmes mieux que celles qui se sont concentrées sur un sujet particulier pendant un an. Je voulais voir quels problèmes je pouvais résoudre en apportant mon éventail d'expériences. Après avoir fait mes recherches, la plus grande lacune que j'ai pu trouver dans la gamme de mon expérience était dans l'espace de développement de la parole et du langage de l'enfant. Des parents qui essaient de comprendre si le discours de leur enfant est sur la bonne voie à un système de santé qui ne parvient pas à répondre à la demande de services avec les ressources existantes.
Quelle est la technologie de base qui pilote le produit/service de votre start-up ?
Avant tout, nous sommes une entreprise de données, cette industrie est encore très basée sur le papier et le stylo et il manque des informations précieuses qui peuvent conduire à des améliorations grâce à la compréhension des demandes de toutes les parties prenantes. Nous collectons des quantités importantes de données auprès des parents, des enfants et des thérapeutes et développons des modèles d'IA qui peuvent éclairer l'évaluation des compétences de la parole et du langage conformément aux normes cliniques.
Nous utilisons également la technologie de reconnaissance vocale pour développer de nouvelles approches d'évaluation des compétences de la parole et du langage. Nous n'essayons pas de reproduire un orthophoniste (contrairement à nos concurrents), nous développons plutôt de nouveaux modèles d'évaluation qui intègrent la prise de décision basée sur l'IA et qui conviennent au déploiement à distance à grande échelle et à l'évaluation automatisée.
Comment était-ce de participer au Super Connect for Good Competition ? Les super connexions avant et après vous ont-elles aidé ?
Le concours Super Connect for Good a été une expérience formidable, le niveau de compétition était vraiment élevé, ce fut donc un véritable honneur d'être sélectionné comme gagnant régional. La compétition n'a fait que s'intensifier au niveau national. L'événement lui-même a été très bien organisé, en particulier avec le quart de dernière minute en ligne. Notre mission a été très bien accueillie par le public et j'ai noué plusieurs liens grâce à l'événement lui-même. L'étendue des connexions de l'organisation est vraiment impressionnante, des soutiens aux entreprises aux, dans mon cas, des liens avec les organisations de soins de santé. Nous avons plusieurs réunions prévues pour janvier qui ont le potentiel de nous aider à développer notre marché de manière significative. Pour tous ceux qui envisagent de participer à ce concours à l'avenir, je le recommanderais sans hésiter.
Qu'est-ce qui vous empêche de dormir la nuit/de quoi êtes-vous paranoïaque ?
Concurrence, l'industrie des technologies de la santé évolue si vite que vous ne savez jamais sur quoi travaillent les autres entreprises en arrière-plan. En tant qu'entreprise de haute technologie, nos délais de mise en place de solutions perturbatrices peuvent être plus longs que ne le permet l'environnement technologique en constante évolution. Nous avons très peu de concurrents directs, mais cela ne signifie pas qu'une autre entreprise ne développe pas des solutions d'une manière à laquelle nous n'avions pas pensé. Je suis toujours à la recherche de solutions dans des industries similaires pour anticiper comment elles pourraient être appliquées à ce que nous essayons de réaliser.
Quel est votre plan pour vous adapter si votre industrie est complètement perturbée ?
Notre industrie vient d'être bouleversée ! La pandémie a accéléré l'adoption des solutions en ligne très en avance. Notre modèle d'entreprise s'est initialement concentré en grande partie sur le marché direct aux parents car c'est là que se trouve le plus grand besoin non satisfait, mais aussi le délai de transformation numérique au sein du système de santé est toujours important, en particulier lorsque l'on essaie de changer les pratiques existantes.
Cependant, nous parlons toujours aux orthophonistes chaque fois que nous le pouvons et avons remarqué un changement significatif d'attitude vis-à-vis de la thérapie à distance et de la technologie en général. Nous sommes en train de piloter un portail patient/thérapeute innovant pour répondre à certaines des limites que les orthophonistes rencontrent dans ce nouvel environnement dans lequel ils se trouvent.
Combien d'heures de sommeil avez-vous et quelle est votre routine matin/soir ?
Je dors 7 à 8 heures par jour, le sommeil est probablement le facteur le plus important de mon efficacité quotidienne. J'avais l'habitude de me rendre au bureau à vélo tous les jours, ce qui était une excellente routine de réveil et cela me manque certainement maintenant que nous sommes tous confinés à la maison. J'ai remplacé cela par un mini entraînement dans mon garage, de préférence le matin pour me booster avant de commencer le travail.
Voyez-vous cela comme centré sur le Royaume-Uni ou allez-vous conquérir le monde en devenant mondial ?
Le Royaume-Uni et l'Irlande sont notre marché initial, les problèmes des industries sont très bien définis et de nombreuses organisations tentent d'améliorer le taux d'identification des enfants retardés. Nous avons donc une vision claire de qui sont les clients, les partenaires seront au cours des prochaines années. Cependant, le problème des enfants qui ne reçoivent pas l'aide dont ils ont besoin quand ils en ont besoin est mondial. De nombreux pays émergents ont une très grande capacité de développement de la parole et du langage. Chaque nouvelle langue que nous couvrons nécessitera une localisation. Notre approche basée sur les données nous permet de répliquer notre plateforme de manière relativement efficace. Notre objectif est d'être la référence internationale en matière d'analyse comparative des compétences d'expression et de langage des enfants afin de garantir qu'aucun enfant ne manque des ressources dont il a besoin pour développer des compétences de communication efficaces.
Quel conseil donneriez-vous aux innovateurs en herbe qui font le même voyage ?
Assurez-vous d'avoir quelques amis de démarrage autour de la même scène que vous. J'ai participé à quelques accélérateurs de stade précoce au début de mon voyage et je suis toujours en contact avec les quelques-uns qui sont encore en marche. La possibilité de poser des questions stupides et d'amener des personnes sympathiques à tester vos applications est inestimable.
Ne vous lancez pas non plus dans cette aventure à moins d'être préparé à de nombreux rejets, rappelez-vous que ce n'est pas personnel, c'est juste une partie du voyage.
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