Caractéristique du fondateur : Alex Stephany, fondateur de Beam
Dans notre dernière fonctionnalité Founder, nous nous sommes associés au Super Connect pour une bonne compétition propulsé par Empact Ventures et Hays. Nous parlons au fondateur de Beam, Alex Stephany, qui a été annoncé le mois dernier comme la meilleure startup technologique britannique du concours et le grand gagnant national
Alex Stephany a eu l'idée du financement participatif pour aider les sans-abri après avoir demandé s'il pouvait faire quelque chose de plus pour les soutenir. Beam aide les membres de la communauté des sans-abri carrière, leur permettant de retrouver leur indépendance et leur fierté.
Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur la mission de Beam et sur le remarquable parcours fondateur d'Alex.
Pourriez-vous nous parler de votre entreprise et de ce que vous vous efforcez d'accomplir ?
Beam existe pour créer une société plus juste en créant des services et une technologie radicalement meilleurs pour ceux qui en ont le plus besoin. Nous le faisons en finançant la formation à l'emploi de certaines des personnes les plus défavorisées de la société et en les aidant à trouver un travail qualifié à long terme. Nous aidons principalement ceux qui sont sans abri et qui font face à des obstacles pour trouver du travail, par exemple un manque de compétences, d'éducation et de soutien financier pour suivre des cours de formation.
Les entreprises et les particuliers peuvent aider les gens à travailler sur le site Web de Beam, en faisant un don à des campagnes de financement participatif personnalisées et en suivant les progrès de ceux qu'ils ont soutenus - en influençant des vies directement depuis un smartphone.
Quelle est la technologie de base qui pilote le produit/service de votre start-up ?
Beam utilise la technologie de financement participatif pour supprimer les obstacles auxquels sont confrontés les sans-abri ou les personnes à risque de le devenir. C'est une approche de résolution de problèmes dans laquelle de nombreuses personnes se réunissent en ligne pour apporter une petite contribution à la solution. Cette technologie nous a permis de créer un lien plus personnel et authentique entre donateurs et bénéficiaires. Par exemple, chaque bénéficiaire peut informer ses supporters de leurs progrès via son Beam Hub, tandis que les supporters peuvent laisser des messages d'encouragement sur le fil d'actualité Beam pour les encourager et les féliciter. À ce jour, nous avons financé plus d'un million de livres sterling de dons, dont 1 % aident les sans-abri à rechercher un travail stable dans des secteurs allant de la santé à la construction.
Qu'est-ce qui vous a décidé à relever le défi de créer votre entreprise ?
Il y a quatre ans, j'ai rencontré un sans-abri à ma station de métro locale. Je lui achetais des tasses de café et des paires de chaussettes thermiques quand il faisait froid. À un moment donné, il a disparu pendant des semaines et lorsqu'il est réapparu, il avait l'air plus âgé. Il m'a dit qu'il avait eu une crise cardiaque et qu'il venait de sortir de l'hôpital. Malgré les gestes bien intentionnés de ma part et sans doute des autres, il était clairement dans une position pire que jamais.
J'ai donc commencé à me demander ce qu'il faudrait pour faire une différence durable dans la vie de cet homme. Il n'avait jamais eu de travail et était analphabète. Pour moi, la réponse consistait à lui donner les compétences et la formation nécessaires pour subvenir à ses besoins de manière durable. Bien sûr, cela coûterait bien plus cher que des cafés ou des chaussettes – mais que se passerait-il si tout le monde participait ?
L'idée du financement participatif de la formation à l'emploi pour les sans-abri est née. Il n'y avait rien d'autre comme cela sur le marché, et il était clair que les services d'emploi existants pour les sans-abri n'étaient pas aussi efficaces qu'ils auraient pu l'être. Ainsi, au cours des neuf mois suivants, j'ai développé le modèle en recueillant des informations auprès des sans-abri et des organisations caritatives et Beam a été lancé en octobre 2017.
Comment mesurez-vous votre succès ? Quelles sont vos mesures ?
Naturellement, une mesure clé du succès est le nombre de sans-abri que nous sommes en mesure de placer dans un bon travail. À ce jour, nous avons aidé plus de 150 personnes à trouver des emplois dont elles peuvent être fières, dans un éventail d'industries allant de la construction aux soins de santé. Cependant, il n'est pas seulement important de placer les gens dans des emplois. Il est important de mesurer le qualité et la longévité de ces rôles. C'est pourquoi Beam surveille le salaire moyen de ses utilisateurs de services et leur taux de maintien au travail sur trois mois.
Le salaire moyen d'un diplômé de Beam est actuellement de 25,000 75 £, bien au-dessus du London Living Wage. De plus, le taux actuel de maintien au travail de nos diplômés est de XNUMX %.
L'une de nos valeurs fondamentales est que nous sommes ouverts et transparents, en particulier en ce qui concerne nos données, nos mesures, nos succès et nos échecs.
de faisceau tableau de bord de transparence suit plus de 100 points de données en temps réel et est public sur notre site Web. Cela affiche le nombre de campagnes que Beam a lancées, le nombre de personnes qui ont commencé à travailler, ainsi que notre note de service auprès de nos bénéficiaires. Les sympathisants sont également en mesure de surveiller les cheminements de carrière vers lesquels nos bénéficiaires évoluent et peuvent voir une ventilation du financement et des dépenses de Beam.
Qu'est-ce qui est le plus excitant dans votre traction à ce jour ?
Il y a de nombreux moments forts quand il s'agit de travailler chez Beam. Pour la plupart d'entre nous, c'est de loin le travail le plus excitant et le plus épanouissant que nous ayons jamais fait. Notre capacité à évoluer rapidement a rendu mon travail encore plus excitant, car nous continuons à voir de plus en plus de sans-abri progresser vers le travail.
De plus, près de 80 % du temps, ils commencent à travailler avec succès dans la carrière qu'ils ont choisie. Ces fins heureuses se produisent plus souvent que prévu, et plus fréquemment chaque mois qui passe. Les supporters peuvent également voir de manière transparente qui nous avons aidé ici.
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Mais le point culminant absolu pour moi, c'est quand nous voyons des gens qui, grâce au modèle Beam, sont habilités à redonner. Chez Beam, nous croyons fermement à la valeur du travail qualifié - et le salaire moyen des personnes qui ont utilisé Beam se situe entre 25 XNUMX £. C'est incroyable de voir ces personnes choisir de financer de nouvelles personnes via le modèle Beam.
Prenez Pat, par exemple, qui a utilisé Beam pour se former et trouver du travail en tant que chef de chantier. Après s'être installé dans son nouveau rôle, Pat a mis en place son don mensuel et est maintenant le parrain d'une nouvelle génération de personnes utilisant Beam pour accéder à un travail stable et rémunéré. Comme les milliers d'autres personnes qui soutiennent les gens via Beam, Pat obtient sa propre « page d'impact personnel », montrant qui il a aidé et comment ils s'en sortent. Tu peux voir la page d'impact personnel de Pat ici.
Quel est votre plan pour vous adapter si votre industrie est complètement perturbée ?
Beam est entièrement passé à un service à distance, qui, heureusement, en tant qu'entreprise technologique, s'est déroulé de manière assez transparente. Nous avons également pu financer des smartphones et des ordinateurs portables pour les sans-abri que nous soutenons, ce qui nous permet de nous connecter avec eux à distance. Malgré les défis du COVID-19, nous avons placé plus de 100 personnes défavorisées dans un emploi stable depuis le premier confinement au Royaume-Uni.
À l'heure actuelle, Beam soutient les sans-abri dans des emplois qui ont connu une augmentation de la demande pendant la pandémie, à condition qu'ils puissent commencer à travailler en toute sécurité. Beaucoup d'entre eux sont des rôles de travailleurs clés, notamment les employés d'entrepôt, les travailleurs du NHS, les soignants, les assistants de supermarché et les nettoyeurs. Bien que ces rôles ne nécessitent pas de formation préalable, nous sommes en mesure de supprimer d'autres obstacles financiers tels que la garde d'enfants, les déplacements aller-retour au travail, les vêtements de travail et les EPI. Nous sommes également en mesure de financer la formation en ligne pour les gens. Par exemple, nous avons aidé Enya pour collecter 1,200 XNUMX £ pour financer un cours d'informatique en ligne, un ordinateur portable et un routeur WiFi portable, afin qu'elle puisse s'entraîner à distance.
Voyez-vous cela comme centré sur le Royaume-Uni ou allez-vous conquérir le monde en devenant mondial ?
Beam opère actuellement à Londres, mais nous avons de grands projets pour lancer Beam dans plus de villes au Royaume-Uni et plus loin. Nous avons créé un modèle hautement collaboratif qui peut être étendu à d'autres villes - ce n'est qu'une question de temps ! Si vous souhaitez voir Beam dans votre ville, vous pouvez nous envoyer un e-mail sur [email protected]
Quel conseil donneriez-vous aux innovateurs en herbe qui font le même voyage ?
On parle beaucoup dans le monde des startups de « disruption ». Personnellement, je pense que vous pouvez souvent obtenir beaucoup plus en collaborant avec des organisations existantes. C'est notre approche chez Beam depuis le premier jour, lorsque nous avons décidé de créer une plate-forme qui était super collaborative et permet à chacun dans l'écosystème de jouer sur ses points forts.
Nous travaillons avec de merveilleux organismes de bienfaisance et des autorités gouvernementales avant-gardistes qui orientent les gens vers Beam. Nous travaillons avec des citoyens concernés qui financent les campagnes, soit par des dons ponctuels ou mensuels. Nous travaillons également avec des prestataires de formation qui fournissent des compétences recherchées. Enfin, nous travaillons avec des entreprises fantastiques qui embauchent à partir de notre vivier de talents.
N'ayez donc pas peur de collaborer et d'apprendre des autres fondateurs, organisations et collègues - vous n'avez rien à perdre et beaucoup à gagner les uns des autres !
Comment était-ce de participer au Super Connect for Good Competition ? Les super connexions avant et après vous ont-elles aidé ?
Le soutien d'Empact Ventures nous aidera à établir plus de liens avec les autorités locales à travers le Royaume-Uni qui pourraient bénéficier du modèle de Beam. Nous avons actuellement des conversations continues avec ces organismes et nous sommes impatients de travailler avec eux pour résoudre la crise des sans-abrisme au Royaume-Uni. Nous sommes également sur une grande campagne de recrutement en ce moment, et espérons donc que ce prix nous présentera de nombreux candidats brillants qui souhaitent avoir un grand impact dans le monde.
Pour en savoir plus sur Beam et Alex Stephany, ou pour apporter une contribution, visitez : www.beam.org
