63 % des décideurs britanniques en matière de données rencontrent une résistance de la part des employés à adopter des méthodes basées sur les données
Une nouvelle recherche commandée par Exasol, la base de données d'analyse, constate que 63 % des décideurs britanniques en matière de données rencontrent une résistance de la part des employés lorsqu'ils adoptent des méthodes basées sur les données. Ils pensent que la résistance des employés est due à l'anxiété suscitée par le licenciement si toutes les décisions sont basées sur des données (39 %), un manque de compréhension (39 %) et un manque d'éducation sur l'impact positif que les données peuvent avoir (36 %).
Le rapport d'Exasol : Stratégie et culture des données: ouvrir la voie au cloud, basé sur une enquête mondiale auprès de 2,000 40 décideurs de données, découvre également qu'une partie du problème de l'acceptation des données réside dans le fait que XNUMX % des personnes interrogées admettent que la stratégie de données n'est pilotée par personne dans l'entreprise. Ce manque d'orientation et de communication claires sur les avantages d'une approche axée sur les données entrave la compréhension des employés et entrave la croissance de l'entreprise.
"À une époque où l'analyse des données devient essentielle pour les entreprises, il est nécessaire que les organisations aient une stratégie claire axée sur les données à laquelle tous les employés et parties prenantes adhèrent. C'est le catalyseur d'un changement de culture qu'exige une stratégie axée sur les données, car chaque employé comprendra qu'au lieu de menacer les emplois, une stratégie de données efficace qui encourage la démocratisation des données, ouvre la porte à de nouvelles opportunités de carrière passionnantes et progression », a déclaré Helena Schwenk, responsable de la veille commerciale chez Exasol.
Les infrastructures informatiques héritées ont également été citées comme un obstacle à la démocratisation des données par 79 % des répondants. Tout ce qui empêche les organisations d'ouvrir l'accès aux données dans l'ensemble de l'entreprise peut contrecarrer les efforts visant à devenir axés sur les données, ce qui entraîne de l'incertitude. La démocratisation des données permet aux employés de toutes les fonctions de l'entreprise d'accéder à des rapports personnalisés et à jour sur les mesures commerciales clés pertinentes pour leur travail, ce qui les responsabilise et les implique davantage dans l'entreprise.
Positivement, 44 % des personnes interrogées pensent qu'un modèle cloud pourrait faciliter la démocratisation des données au sein d'une organisation. Parmi ceux qui ont déjà déplacé leurs charges de travail de données vers le cloud, les impacts positifs incluent des temps de requête/réponse plus rapides (47 %), une facilité d'accès et de partage des données améliorée (42 %) et un développement plus rapide de nouvelles applications de données (41 %). La flexibilité est cruciale et c'est là qu'une approche de cloud hybride peut vraiment être efficace. Les charges de travail sensibles peuvent rester sur site tandis que le cloud public peut être utilisé pour gérer des informations moins critiques.
« L'analyse de données doit être considérée comme un contributeur à l'activité quotidienne. La démocratisation des données fait des données un atout ouvert et utile plutôt qu'une ressource fermée et déroutante à laquelle seuls quelques-uns ont accès. S'il est mis en œuvre correctement, cela changera la perception des données par les travailleurs britanniques et les verra transformer les données en valeur commerciale plus rapidement que jamais auparavant », poursuit Schwenk.
